IT-Sicherheit Anspruch und Wirklichkeit - «Awareness» der Benutzer? IT-Sicherheit ist ein Dauerthema und trotzdem treffen Viren, Spams oder unautorisiert angeschlossene PCs immer noch Tausende von Unternehmen. 9. September 2005
Was ist ein sicheres, vertrauenswürdiges Unternehmen? Die rasant gestiegene, weltweite Vernetzung von IT-Infrastrukuren hat die Verletzlichkeit von Unternehmen erhöht. Daten- und Transaktionssicherheit müssen kompromisslos sicher gestellt sein. Auf dem Weg zum «sicheren Unternehmen» braucht es ausgeklügelte Technologien, eine neue Denkhaltung und die Schärfung des Bewusstseins für die Risikopotenziale. 12. August 2005
IT Governance - hot or not? Warum IT Governance mehr als nur ein Modetrend und ein Schlagwort ist. 12. August 2005
Das Zürcher e-Voting Projekt Die Entwicklung im Bereich eGovernment ist noch nicht wunschgemäss vorangeschritten – die getätigten Investitionen zeigen sich noch nicht bei Kunden und Anwender. Elisabeth Prader, Co-Projektleiterin des eVoting-Projekts des Kantons Zürich, erläutert in ihrem Artikel, dass das e-Voting System letztlich nicht nur eine technische, sondern insbesondere auch eine organisatorische Herausforderung darstellt. 12. August 2005
Katalog-Management als Erfolgsfaktor des e-Procurements Mit richtig eingesetztem e-Procurement können Unternehmen Geld sparen und die Effizienz ihrer Einkaufsprozesse verbessern. Dazu muss dem – allerdings oft vernachlässigten – Management der elektronischen Lieferantenkataloge die notwendige Bedeutung und Sorgfalt beigemessen werden. 10. Juni 2005
Krise im IT Service Management? Die IT-Mitarbeiter sind heute gezwungen, den Kulturwandel von der technologie- und funktionalorientierten «Silo-Organisation» in eine kundenorientierte Organisation mit End-to-End Sicht zu vollziehen. Die Best Practice Modelle für die Erbringung von IT Dienstleistungen (z.B. ITIL) sind in aller Munde. Trotzdem wird das professionelle Anwenden von IT Service Management Disziplinen in der Praxis zu wenig gelebt und vorangetrieben. Sind sich die Unternehmen dieser Notwenigkeit nicht ausreichend bewusst, fehlt das notwendige Management Commitment? 10. Juni 2005
Advertorial KI im Kundendialog: Der erste Schritt ist näher als Sie denken Chatbots, Voicebots, automatisierte E-Mail-Antworten. KI im Kundendialog klingt nach Grosskonzern. Dabei sind es oft Schweizer KMU, die am meisten davon profitieren würden: zu wenig Personal, zu viele Routineanfragen, zu wenig Zeit. Das Problem ist selten die Technologie. Das Problem ist der fehlende Einstiegspunkt.
Advertorial «Die Cloud ist nur aktiv gemanagt effizient» Vielen Unternehmen fehlt ein transparenter, ganzheitlicher Blick auf ihre Cloud-Nutzung. Das lässt die Kosten aber schnell steigen. Hier greift FinOps an, macht Cloud-Kosten plan- und steuerbar – und das langfristig.
Advertorial AI braucht FinOps Von Cloud Costs zu Technology Spend: Wie Unternehmen ihre Cloud- und AI-Umgebungen wirtschaftlich in den Griff bekommen.
Advertorial Cloud-Heimkehr: Eine KMU-Rechnung Die Hyperscaler-Rechnung ist transparent – und oft erschreckend. Immer mehr Schweizer KMU holen ihre Cloud-Workloads zurück. Aus guten Gründen.
Advertorial Mehr Freiraum fürs Kerngeschäft Wartung und Support binden Ressourcen, die für Innovation und Weiterentwicklung fehlen. Managed Services helfen Unternehmen, den laufenden Betrieb zuverlässig abzusichern, interne Teams zu entlasten und sich stärker auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.
Advertorial Wer seine Cloud nicht im Griff hat, zahlt doppelt Cloud sollte vieles einfacher machen. In der Realität sehen wir bei vielen Schweizer KMU aber oft genau das Gegenteil: steigende Kosten, fehlende Transparenz, zu viele Plattformen und interne IT Teams, die kaum noch nachkommen. Das Problem ist dabei selten die Cloud selbst. Das Problem ist meistens ein fehlendes Gesamtkonzept.
