Auch das Erfahrungswissen bewahren Wie stellt man sicher, dass das (Erfahrungs-)Wissen der Mitarbeitenden nicht verloren geht? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmen – auch weil in den kommenden Jahren zahlreiche Mitarbeitende altersbedingt aus ihrer Organisation ausscheiden. 30. September 2023
Kolumne: Diese Jobs ändert KI Die KI bringt neue Berufsbilder hervor, für die Unternehmen bereits heute die Weichen stellen sollten, findet Pascal Köth. 30. September 2023
Wechselwillige Mitarbeitende zum Bleiben motivieren Zuweilen erfahren oder spüren Führungskräfte, dass ein Leistungsträger erwägt, das Unternehmen zu verlassen. Dann sollten sie mit ihm ein Bleibegespräch führen, denn gute Fach- und Führungskräfte sind rar. 2. September 2023
Kolumne: Ist das Gras grüner auf der anderen Seite? Mevin Thekkaveettil findet, dass ein Arbeitgeberwechsel nicht immer die Lösung für alle Probleme sein kann. 2. September 2023
Hybride Teams führen ist wie Flöhe hüten Beim Führen hybrider Teams kämpfen die Führungskräfte auf der operativen Ebene von Unternehmen oft noch mit vielen Schwierigkeiten. Diese werden vom Top-Management häufig unterschätzt. 8. Juli 2023
Kolumne: ERP-Systeme für KMU: So passt das! Pascal Köth von Robert Half führt in seiner Kolumne aus, was es braucht, damit ein ERP für ein KMU passt. 8. Juli 2023
Nachhaltigkeit: Wie aus Mitarbeitenden Mitgestaltende werden Nachhaltige Digitalisierung ist nur möglich, wenn alle Personen im Unternehmen am selben Strick ziehen. Das richtige Augenmerk und ein paar Tricks vereinfachen eine solche Zusammenarbeit massgeblich. 10. Juni 2023
Kolumne: Die Suche nach Erfüllung Mevin Thekkaveettil führt in seiner Kolumne aus, was einen Job erfüllend macht und wie jeder seine eigene Definition von Erfüllung und Zufriedenheit finden kann. 10. Juni 2023
Die Weichen im Betrieb neu stellen Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Handels fundamental wandeln, bieten Unternehmensführern die idealen Voraussetzungen, um nötige Veränderungen voranzutreiben. 6. Mai 2023
Kolumne: Mit Technik allein ist es nicht getan Pascal Köth über taumelnde Geldinstitute und warum die beste und teuerste Technik ohne das richtige Personal gar nichts bringt. 6. Mai 2023
Souveränes Bewältigen komplexer Situationen trainieren Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, komplexe Situationen zu meistern. Die hierfür nötigen Kompetenzen können Führungsnachwuchskräften mit Business-Simulationen vermittelt werden. Ein Projektbericht. 1. April 2023
Kolumne: Mitarbeiterführung: Vertrauen oder Kontrolle? Mevin Thekkaveettil über die verschiedenen Formen und die Wichtigkeit von Kontrolle und daraus abgeleitetem Feedback. 1. April 2023
Kolumne: Finden und binden Pascal Köth darüber, was Manager tun können, um angesichts des Fachkräftemangels Personal zu finden und zu binden. 4. März 2023
Alles okay bei der virtuellen Zusammenarbeit? Spricht man mit den Kunden von Unternehmen, dann zeigt sich oft, dass sie die Folgen der verstärkten virtuellen oder hybriden Zusammenarbeit bei ihren Lieferanten und Dienstleistern in Form einer sinkenden Qualität spüren. Deshalb staut sich bei ihnen Unmut an. 4. Februar 2023
Kolumne: Performance oder Failure? Mevin Thekkaveettil findet, dass es Situationen gibt, in denen eine durchschnittliche Performance vollkommen ausreicht. 4. Februar 2023
Advertorial Auswirkungen von AI-DLC auf die Zusammensetzung technischer Teams Mit der Weiterentwicklung der Fähigkeiten der KI im Bereich Programmierung und Entwicklung ist deutlich geworden, dass neue Projektmanagementmethoden erforderlich sind, um diese Fähigkeiten optimal zu nutzen. Der bislang wohl fortschrittlichste Vorschlag ist die von AWS im Juli 2025 vorgestellte Methodik «AI-Driven Development Lifecycle» (AI-DLC).
Advertorial Kundennutzen im Fokus: AI-Strategie bei Opacc Der Schweizer ERP-Hersteller Opacc verfolgt eine AI-Strategie, bei welcher der Kundennutzen und die Sicherheit oberste Priorität haben. Im Fokus steht dabei die sichere End-2-End-Integration von AI-Funktionen.
Advertorial Agentic AI: Gesteuerte Autonomie als Erfolgsfaktor Agentic AI verspricht enorme Effizienz durch autonome Prozesse. Der Schlüssel zum messbaren Erfolg liegt in klaren Leitlinien: Mit sicherer Governance lassen sich Risiken minimieren und autonome KI-Agenten optimal für das Business nutzen, um echten Mehrwert zu generieren.
Advertorial KI im Kundendialog: Der erste Schritt ist näher als Sie denken Chatbots, Voicebots, automatisierte E-Mail-Antworten. KI im Kundendialog klingt nach Grosskonzern. Dabei sind es oft Schweizer KMU, die am meisten davon profitieren würden: zu wenig Personal, zu viele Routineanfragen, zu wenig Zeit. Das Problem ist selten die Technologie. Das Problem ist der fehlende Einstiegspunkt.
Advertorial «Die Cloud ist nur aktiv gemanagt effizient» Vielen Unternehmen fehlt ein transparenter, ganzheitlicher Blick auf ihre Cloud-Nutzung. Das lässt die Kosten aber schnell steigen. Hier greift FinOps an, macht Cloud-Kosten plan- und steuerbar – und das langfristig.
Advertorial AI braucht FinOps Von Cloud Costs zu Technology Spend: Wie Unternehmen ihre Cloud- und AI-Umgebungen wirtschaftlich in den Griff bekommen.
