Das war 2007... und so wird 2008 Ein Rückblick und Ausblick zum Jahresende: InfoWeek präsentiert alle wichtigen Schlagzeilen des vergangenen Jahres und verrät die Trends für 2008. 7. Dezember 2007
Mit kleinen Schritten zum grossen Ziel Beim Enterprise Content Management geht es um Menschen und Prozesse und erst in zweiter Linie um Technologie. 9. November 2007
Webinhalte leicht verwaltet Vom simplen PHP-Script bis zur Java-Enterprise-basierten Unternehmenslösung: Der WCM-Markt floriert. 9. November 2007
Studie: ECM in der Schweiz Schweizer Unternehmen nutzen ECM vor allem für Anwendungs-integration. Die Integration von Prozessen ist kein Thema. 9. November 2007
ECM statt nur Intranet Der Schweizer Flugsicherungsdienst Skyguide verbessert sein Qualitäts-, Prozess- und Dokumentenmanagement mit Hilfe einer ECM-Lösung. 9. November 2007
System-Chirurgie bei SAP-Migrationen Mit der Methode System Landscape Optimization (SLO) lassen sich SAP-Installationen schnell und günstig migrieren und konsolidieren. 14. September 2007
Viel Dynamik bei Microsoft Mit Dynamics verfügt Microsoft über ein umfassendes Portfolio an Business-Software. Doch wird es tatsächlich jemals konsolidiert? 14. September 2007
ERP-Auswahl: Darauf kommt es wirklich an Im grundlegend veränderten ERP-Markt 2007 rücken bei der ERP-Auswahl neue Kriterien in den Mittelpunkt. Statt um das System selber, geht es zunehmend auch um projektorganisatorische und vertragliche Fragen. 14. September 2007
Voll-Outsourcing bei der Kantonalbank Die Graubündner Kantonalbank (GKB) hat Finnova eingeführt und die komplette IT ausgelagert. Die Erfahrungen sind durchaus positiv. 17. August 2007
Outsourcing-Vertrag: Klarheit gewinnt Unsicherheiten oder finanzielle Verluste beim Outsourcing lassen sich mit einem sorgfältig formulierten schriftlichen Vertrag vermeiden. 17. August 2007
Gründe gegen den Offshoring-Trend Offshoring ist (nicht nur) bei Banken derzeit höchst beliebt. Zu grosses Vertrauen in die Projekte scheint allerdings fehl am Platz. 17. August 2007
IT-Outsourcing - Vom Sparen zum Werte schaffen Outsourcing als Bestandteil der Unternehmensstrategie bedeutet, nicht allein Kosten zu senken, sondern neue Unternehmenswerte zu schaffen und - immer wichtiger - Veränderungsprozesse anzustossen. Am Beispiel der IT-Sourcing-Strategie der Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) stellen die Autoren dar, wie diese Ziele in der Praxis umgesetzt werden können. 17. August 2007
Software für den BlackBerry Für die BlackBerry-Plattform sind zahlreiche Zusatzprogramme erhältlich - es gibt sowohl lokale als auch servergestützte Lösungen. 6. Juli 2007
Einfach überall kommunizieren Auf je 1000 Einwohner der Schweiz kommen 826 Mobiltelefone: Das Leben und das Büro sind mobil. Geschäfte werden unterwegs gemacht – aber nicht nebenbei. Ob Kleinunternehmer oder weltweiter Konzern: Jeder kann passende Geräte oder Lösungen wählen, um überall und jederzeit auf alle nötigen Geschäftsdaten zugreifen zu können. 6. Juli 2007
Advertorial Warum Endpoint-Transparenz zum Steuerungsfaktor wird Mit wachsender Zahl an Endpoints steigt nicht nur die Komplexität, sondern auch der Bedarf an Transparenz. Warum IT-Teams trotz umfangreicher Daten häufig reaktiv arbeiten und wie moderne Endpoint-Operations-Ansätze helfen können, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Advertorial Auswirkungen von AI-DLC auf die Zusammensetzung technischer Teams Mit der Weiterentwicklung der Fähigkeiten der KI im Bereich Programmierung und Entwicklung ist deutlich geworden, dass neue Projektmanagementmethoden erforderlich sind, um diese Fähigkeiten optimal zu nutzen. Der bislang wohl fortschrittlichste Vorschlag ist die von AWS im Juli 2025 vorgestellte Methodik «AI-Driven Development Lifecycle» (AI-DLC).
Advertorial Kundennutzen im Fokus: AI-Strategie bei Opacc Der Schweizer ERP-Hersteller Opacc verfolgt eine AI-Strategie, bei welcher der Kundennutzen und die Sicherheit oberste Priorität haben. Im Fokus steht dabei die sichere End-2-End-Integration von AI-Funktionen.
Advertorial Agentic AI: Gesteuerte Autonomie als Erfolgsfaktor Agentic AI verspricht enorme Effizienz durch autonome Prozesse. Der Schlüssel zum messbaren Erfolg liegt in klaren Leitlinien: Mit sicherer Governance lassen sich Risiken minimieren und autonome KI-Agenten optimal für das Business nutzen, um echten Mehrwert zu generieren.
Advertorial KI im Kundendialog: Der erste Schritt ist näher als Sie denken Chatbots, Voicebots, automatisierte E-Mail-Antworten. KI im Kundendialog klingt nach Grosskonzern. Dabei sind es oft Schweizer KMU, die am meisten davon profitieren würden: zu wenig Personal, zu viele Routineanfragen, zu wenig Zeit. Das Problem ist selten die Technologie. Das Problem ist der fehlende Einstiegspunkt.
Advertorial «Die Cloud ist nur aktiv gemanagt effizient» Vielen Unternehmen fehlt ein transparenter, ganzheitlicher Blick auf ihre Cloud-Nutzung. Das lässt die Kosten aber schnell steigen. Hier greift FinOps an, macht Cloud-Kosten plan- und steuerbar – und das langfristig.
