Jedem Chef sein eigener Stil Nicht jedes Führungsverhalten funktioniert in jeder Situation. 28. März 2002
Hilfe, morgen werde ich Chef Der erste Führungsjob ist ein entscheidender Schritt auf der Karriereleiter. Um erfolgreich zu sein, braucht es gewisse Qualitäten. 22. März 2002
Leistungssport für das Hirn Ein gut funktionierendes Gedächtnis erspart dem Manager Zeit und Ärger. Damit es so bleibt, sollte er jedoch täglich zehn Minuten üben. 18. März 2002
Es geht nicht ohne Meeting Business ohne Meetings ist undenkbar – diese sollten aber effizent sein. 11. März 2002
Hohes Alter, kein Problem In der IT-Branche spielt das Alter eine untergeordnete Rolle – viel wichtiger sind Know-how, Erfahrung, Flexibilität und Eigeninitiative. 4. März 2002
Wir bedauern seinen Weggang... Das Arbeitszeugnis hat einen hohen Stellenwert bei Bewerbungen. Wir erläutern, was sich hinter dem meist wohlformulierten Inhalt verbirgt. 25. Februar 2002
Nicht ohne meinen PDA Bei Schweizer IT-Managern zählt der PDA zur unverzichtbaren Gedächtnisstütze. Nur wenige setzen dagegen auf eine Alternative. 18. Februar 2002
Unbezahlbar: Motivation Leistungsbereitschaft ist nur über die Zufriedenheit im Job zu erreichen – finanzielle Anreize greifen längerfristig zu wenig. 12. Februar 2002
Aufstieg durch Umstieg Ein Jobwechsel ist die ideale Chance, Um- und Aufstieg zu verbinden. 1. Februar 2002
Mit Stil zum Karriereziel Wer seine Karriere vorantreiben will, braucht neben Durchsetzungsvermögen und Wissen auch gute Manieren und Umgangsformen. 29. Januar 2002
Grossraumbüros sind in Lärm ist einer der grössten Stressfaktoren, auch im Grossraumbüro. Trotzdem haben Schweizer Firmen nur gute Erfahrungen gemacht. 22. Januar 2002
Zaudern beim Entscheiden ist Zeitverschwendung Es ist schwer, die richtige Entscheidung zu treffen. Soll man auf den Kopf oder den Bauch hören, oder soll man den PC entscheiden lassen? 14. Januar 2002
Outdoor-Seminare wecken den Teamgeist Erfahrungen ausserhalb der Routine schaffen intensive Beziehungen. 11. Dezember 2001
Wissensmanagement hilft, die Mail-Flut einzudämmen Schweizer IT-Manager wenden zwischen 1 und 3 Stunden für Mails auf. 3. Dezember 2001
Advertorial «Die Cloud ist nur aktiv gemanagt effizient» Vielen Unternehmen fehlt ein transparenter, ganzheitlicher Blick auf ihre Cloud-Nutzung. Das lässt die Kosten aber schnell steigen. Hier greift FinOps an, macht Cloud-Kosten plan- und steuerbar – und das langfristig.
Advertorial AI braucht FinOps Von Cloud Costs zu Technology Spend: Wie Unternehmen ihre Cloud- und AI-Umgebungen wirtschaftlich in den Griff bekommen.
Advertorial Cloud-Heimkehr: Eine KMU-Rechnung Die Hyperscaler-Rechnung ist transparent – und oft erschreckend. Immer mehr Schweizer KMU holen ihre Cloud-Workloads zurück. Aus guten Gründen.
Advertorial Mehr Freiraum fürs Kerngeschäft Wartung und Support binden Ressourcen, die für Innovation und Weiterentwicklung fehlen. Managed Services helfen Unternehmen, den laufenden Betrieb zuverlässig abzusichern, interne Teams zu entlasten und sich stärker auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.
Advertorial Wer seine Cloud nicht im Griff hat, zahlt doppelt Cloud sollte vieles einfacher machen. In der Realität sehen wir bei vielen Schweizer KMU aber oft genau das Gegenteil: steigende Kosten, fehlende Transparenz, zu viele Plattformen und interne IT Teams, die kaum noch nachkommen. Das Problem ist dabei selten die Cloud selbst. Das Problem ist meistens ein fehlendes Gesamtkonzept.
Advertorial CloudOps & FinOps mit Omada SDN Zentrales Cloud-Management vereinfacht komplexe Netzwerke. Wie moderne Unternehmen Effizienz steigern und Kosten minimieren.
