Dem Geheimnis innovativer Unternehmen auf der Spur Innovationsfähigkeit hängt stark von personellen Ressourcen ab. Die Verfügbarkeit der richtigen personellen Quantität mit adäquaten Kompetenzen muss gewährleistet sein. Der folgende Beitrag untersucht daher Besonderheiten im Personalmanagement innovativer Unternehmen. Dr. Ursula Knorr, IFPM – Institut für Führung und Personalmanagement, Universität St. Gallen 25. Juni 2007
Lebenszyklus der Mitarbeitenden in einem Unternehmen Von der Mitarbeiter Gewinnung bis zum Austritt – eine operative Betrachtungsweise. In der Kantonalen Verwaltung Thurgau stellt der zentrale Personaldienst der Linie Instrumente und Hilfsmittel zur Verfügung und unterstützt sie bei Bedarf aktiv. Jürgen Kern, Leiter Personalmanagement, Personalamt Kanton Thurgau 25. Juni 2007
Kopfarbeiter brauchen neue Lösungsansätze In den letzten 40 Jahren hat sich die Schweiz von einer gemischtwirtschaftlichen Industrie- und Dienstleistungsgesellschaft zur Dienstleistungsgesellschaft gewandelt. Integration in diese Unternehmensform erfordert neue Eingliederungsmassnahmen, da heute psychische Tiefs zum Job gehören wie die Grippe im Winter. Reto von Steiger, Rechtsanwalt, Leiter der IV-Stelle Zürich 25. Juni 2007
Information Lifecycle Management - Nachdenken über Information und ihren Wert Gerne wird «ILM» als technische Aufgabe verstanden, welche nach klaren Parametern geplant und mittels innovativer Technologien umgesetzt werden kann. Der vorliegende Beitrag plädiert für ein umfassenderes Verständnis vom Umgang mit Informationen und den Einbezug didaktischer Überlegungen für ein wirklich effizientes ILM. Matthias Vatter, (Medien-)Pädagoge, Historiker und Co-Geschäftsführer 25. Mai 2007
Automatische Störungsbehebung durch «Self Healing» Der Einsatz entsprechender «Self Healing» Tools kann Service Desk Analysten und technische Support-Experten effizient unterstützen, die in einer typischen IT-Umgebung auftretenden Probleme, proaktiv zu erkennen und zu lösen. Nachfolgend seien Möglichkeiten eines Software-Tools aufgezeigt. Thomas Glättli, Spider Network AG, Otelfingen 25. Mai 2007
Wie lange lebt ein Vertrag? Rechtliche Aspekte des Information Lifecycle Management Information Lifecycle Management stellt hohe Anforderungen an die Organisation und Verwaltung der Information. Dabei wirkt sich die geplante Nutzungstiefe direkt auf die Komplexität aus: geht es nur um die Verwaltung der Information, oder ist das Ziel eine Verdichtung der Information, oder soll daraus gar ein Management-Tool werden? Je höher die Erwartungen, desto schwieriger und anspruchsvoller wird die Bestimmung des Lebenszyklus von Informationen. Gesetzesrecht und Vertragsrecht spielen dabei eine grosse Rolle. Robert G. Briner, Dr. iur., Rechtsanwalt, Zürich und Leiter der SwissICT Rechtskommission 25. Mai 2007
SwissICT-Salärumfrage 2007 Seit 1981 führt SwissICT eine Salärerhebung in der Informatik- und Telekommunikationsbranche in der gesamten Schweiz durch. So auch dieses Jahr. 11. Mai 2007
Advertorial Embedded Payments: Schlüssel für Plattform-Erfolg In der digitalen Plattformwelt reicht es nicht mehr, nur Zahlungen zu akzeptieren. ISVs und Plattformbetreiber müssen Bezahlvorgänge strategisch nutzen. Embedded Payments verbinden Transaktionen mit Prozessoptimierung, Compliance und besserer Customer Experience – und schaffen neue Umsatzchancen.
Advertorial Schnelles, sicheres digitales Kunden-Onboarding Elektronische Identifikation und Unterschrift in einem durchgängigen, rechtskonformen Prozess erlauben eine signifikante Steigerung der Konversionsraten.
Advertorial Gemischte Flotten? Mac hilft mit Apple Produkte integrieren sich nahtlos in Campus-IT-Infrastrukturen und überzeugen auch wirtschaftlich: Studien* zeigen, dass Mac-Implementierungen effizienter und kostengünstiger sind. Welche weiteren Vorteile Hochschulen erwarten – und warum gemischte Flotten heute einfacher zu managen sind.
Advertorial Security Leadership: Vom CIO zum Business Enabler Cyber-Resilienz entscheidet heute über Vertrauen, Bewertungen und den Unternehmenswert. Schweizer CIOs müssen deshalb aus der Technikrolle heraustreten und Security Leadership leben – mit klaren Prozessen, echten Tests und gelebter Resilienz.
Advertorial Cybercrime Trends 2026: Wunderwaffe KI Wer digitale Raubzüge unternehmen möchte, muss längst kein Hacker mehr sein. Künstliche Intelligenz hat die Eintrittshürden in der Cyberkriminalität stark gesenkt. KI-Werkzeuge erleichtern es, Malware zu erzeugen, Phishing-Kampagnen aufzusetzen oder täuschend echte Deepfakes zu erstellen.
Advertorial Wie Behörden sich auf die Post-Quantum-Ära vorbereiten können Quantencomputer kommen schneller als erwartet. Für die öffentliche Verwaltung in der Schweiz ist jetzt die Chance, Bürgerdaten zukunftssicher zu machen.
