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Warum Unternehmen ihre Strategie überdenken müssen
Quelle: Sonio AG
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Warum Unternehmen ihre Strategie überdenken müssen

Die Cloud ist aus der IT-Welt nicht mehr wegzudenken. Doch neue regulatorische Realitäten wie der US CLOUD Act und wachsende Anforderungen an Sicherheit und Datenhoheit führen dazu, dass Unternehmen ihre Cloud-Strategie grundlegend hinterfragen müssen.
3. September 2025

     


Cloud-Realität 2025: Zwischen Flexibilität und Kontrollverlust

Cloud Computing gilt als Motor für Innovation, Skalierbarkeit und Effizienz. Gleichzeitig geraten Unternehmen zunehmend in einen Spannungsbogen zwischen regulatorischen Anforderungen, technischer Komplexität und geopolitischen Abhängigkeiten. Spätestens seit dem Inkrafttreten des US CLOUD Act ist klar: Selbst Daten, die physisch in Europa gespeichert sind, können unter Umständen dem Zugriff US-amerikanischer Behörden unterliegen.

Der CLOUD Act als Weckruf

Der CLOUD Act verpflichtet US-Unternehmen dazu, auf Anordnung Daten herauszugeben – unabhängig vom Speicherort. Das steht im Konflikt zu europäischen und schweizerischen Datenschutzvorgaben. Unternehmen, die auf US-Hyperscaler setzen, riskieren rechtliche Grauzonen – und im Extremfall einen Verstoss gegen das eigene Datenschutzrecht. Für Organisationen mit Anforderungen an zuverlässige Datensicherung und Compliance ist dies ein zentrales Risiko.

Trendumkehr: Dezentralisierung und Datenhoheit

Immer mehr Organisationen kehren den zentralisierten Hyperscaler-Modellen den Rücken. Stattdessen rücken regional verankerte Hybrid-Cloud-Ökosysteme in den Fokus – mit klaren Rechtsrahmen, Nähe zur Infrastruktur und höherer Transparenz. Gerade für Branchen mit sensiblen Daten wie Gesundheitswesen oder Finanzdienstleistungen ist das ein strategischer Vorteil.

Zeit für eine Schweizer Cloud-Strategie

Wer Daten verarbeitet, braucht mehr als Technologie – er braucht Vertrauen. Und Vertrauen entsteht durch Klarheit: über Zuständigkeiten, Datenstandorte und Compliance. Die Schweiz bietet ideale Voraussetzungen: politische Stabilität, hohe Datenschutzstandards und Neutralität. Unternehmen sind gut beraten, diese Standortvorteile strategisch zu nutzen – und auf Cloud-Lösungen zu setzen, die rechtlich und ethisch mit dem Schweizer Verständnis vereinbar sind.

Technologischer Fortschritt unter neuen Vorzeichen

Cloud-native Technologien, Self-Service-Kataloge und Infrastructure as Code sind längst Standard. Auch KI-Funktionen werden zunehmend direkt in Plattformen integriert. Doch je intelligenter die Systeme, desto wichtiger wird die Kontrolle darüber – technisch wie juristisch. IT Consulting gewinnt in diesem Kontext weiter an Bedeutung.

Architektur wird zur Grundsatzfrage

Die Wahl zwischen Public, Private und Hybrid Cloud ist längst mehr als ein Infrastrukturthema. Es geht um Datenhoheit, Risikomanagement und Zukunftssicherheit. Welche Daten dürfen wohin? Welche Workloads brauchen maximale Kontrolle? Die Architektur muss zur Organisation passen – nicht umgekehrt.

Fazit: Cloud braucht Kontext – und Haltung

Die Cloud der Zukunft ist kein fertiges Produkt von der Stange. Sie muss zur Realität des Unternehmens passen – technologisch, rechtlich und strategisch. Wer souverän handeln will, braucht Transparenz über Datenflüsse, Abhängigkeiten und regulatorische Risiken. Eine durchdachte Schweizer Cloud-Strategie ist dabei kein Nice-to-have, sondern ein Muss. Denn die wahre Cloud-Revolution beginnt nicht mit einem Anbieter – sondern mit der richtigen Frage: Wem vertrauen wir unsere Daten an?
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