wemf Frischer Wind dank ICT Mentoring - IT Magazine

Frischer Wind dank ICT Mentoring

Frischer Wind dank ICT Mentoring

Artikel erschienen in IT Magazine 2012/11
Seite 1
4. November 2012 -  Von Priska Altdorfer und Salomé Wagner

Bestimmte Lebenssituationen verdienen Unterstützung und eine Perspektive von aussen. ICT Mentoring macht es möglich, Mentees in ihren Projekten gezielt zu fördern. Der fachliche und persönliche Austausch mit der Mentorin oder dem Mentor steht dabei im Zentrum.
Die Förderung und Weiterentwicklung von Frauen in der IT ist eine Zielsetzung von donna informatica, dem Netzwerk weiblicher IT Schaffender. Das lancierte Projekt „ICT Mentoring“ ermöglicht, dieses Netzwerk gezielt einzusetzen. Entstanden ist das Projekt aus einer Vision, welche die Stellung der Frauen in der IT stärkt und berufliche Entwicklung fördert. ICT Mentoring basiert auf einer 1zu1 Beziehung, dem sogenannten Tandem, welches von einer Mentee und einer Mentorin oder einem Mentor gebildet wird.
Mentees bei ICT Mentoring sind Frauen, welche eine berufliche Tätigkeit in der IT Branche ausüben oder sich dafür qualifizieren möchten. Sie haben eine konkrete Fragestellung und definieren entsprechend ihre Projektziele. Als Mentor, Mentorin kommen erfahrene, gut vernetzte IT Fachpersonen in Frage, welche bereit sind, ihre Erfahrungen weiter zu geben und auf ehrenamtlicher Basis Mentees zu unterstützen. Diese gemeinsame Zeit soll nicht nur für den Mentee gewinnbringend, sondern auch für die Mentorin, den Mentor als persönliche Bereicherung erfahrbar sein.

Sieben Schritte Mentoring

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist das Verständnis eines Tandems über den Projektverlauf, besonders wenn es darum geht, das Projekt über die mehrmonatige Dauer zielgerichtet voranzutreiben und zu entwickeln. Aus diesem Grund offerieren wir zusammen mit einer Trainerin Einsteigerworkshops, welche das Tandem auf das Projekt vorbereiten. Dabei werden sieben Teilschritte vorgestellt, die aufzeigen, wie sich der Weg zum Ziel gestaltet. Für diese Projektschritte ist mit einer zeitlichen Umsetzungsdauer von neun bis zwölf Monaten zu rechnen, mit einem persönlichen Austausch des Tandems auf mindestens monatlicher Basis.

Projektunterstützung durch IT
Die ersten Erfahrungen in diesem Projekt haben gezeigt, dass besonders das Zusammenfinden eines Tandems anspruchsvoll ist. Aus diesem Grund haben wir uns nach einer technikgestützen Lösung zur Vereinfachung der Koordination umgesehen. Das Mentoringtool von Chronus erlaubt eine programmspezifische Anpssung dieser Funktionen: Kontakaufnahme Mentee mit potentiellem Mentor aufgrund definierter Kriterien, Projektverfolgung der sieben Teilschritte, persönlicher Arbeitsbereich, vereinfachte Kommunikation im gesamten Projekt und Know-how Austausch innerhalb der Programmteilnehmenden. Die Statistiken über den gesamten Programmverlauf sind für das Leitungsteam wertvoll.
 
Seite 1 von 2

Neuen Kommentar erfassen

Kommentare werden vor der Freischaltung durch die Redaktion geprüft.

Anti-Spam-Frage Wieviele Zwerge traf Schneewittchen im Wald?
Antwort
Name
E-Mail
NEWSLETTER ABONNIEREN
Abonnieren Sie unseren täglichen Newsletter mit den wichtigsten ICT-Meldungen
SPONSOREN & PARTNER